Vào ngày 6 tháng 2 năm 2023, WAROM đã tổ chức cuộc họp vận động khai mạc Lễ hội mùa xuân 2023, trong đó tổng kết toàn diện những thành tựu phát triển của năm 2022 và trình bày chi tiết các mục tiêu, nhiệm vụ và công việc trọng tâm trong năm 2023. Toàn thể người WAROM đông kết lực lượng, toàn lực, dốc toàn lực, mở ra một hành trình mới về triển lãm "thỏ" vĩ mô.
Tổng giám đốc Li Jiang, phó tổng giám đốc Lin Xianzhong, Sun Li, He Shunyi, Shen Chenjun, Yang Yonghua và các lãnh đạo cấp cao khác đã tham dự cuộc họp, tất cả cán bộ công ty đều tham dự cuộc họp, giám đốc trung tâm quản lý hành chính Yu Pinyan chủ trì hội nghị.
Tổng giám đốc Li Jiang phát biểu khai mạc Lễ hội mùa xuân. Khẳng định đầy đủ kết quả công việc cán bộ đạt được trong năm 2022, đồng thời đưa ra yêu cầu cụ thể cho công việc năm 2023.
Chủ tịch Lý cho biết: Năm 2022 là một năm rất phi thường. Sau ba năm chống chọi với dịch bệnh, chúng tôi đã phải đối mặt với những khó khăn, thử thách, vượt qua thử thách khắc nghiệt của thị trường, đồng thời củng cố hơn nữa sự đoàn kết, gắn kết tập thể của những người WAROM trong cuộc chiến chống lại dịch bệnh. Chúng ta nắm được cây tầm ma và phá thủy triều, đồng thời thực sự đạt được cả công tác phòng chống dịch bệnh cũng như sản xuất và quản lý. Một mặt, chúng tôi tích cực đóng vai trò “người ổn định”, “đầu tàu” của ngành hàng đầu để đảm bảo mỗi nhân viên đều khỏe mạnh, hạnh phúc và bình yên trong công việc và cuộc sống. Mặt khác, nó đã giải quyết thành công nhiều yếu tố bất lợi bên ngoài, đồng thời liên tục tạo nên thành tích ấn tượng về tăng trưởng gấp đôi doanh thu và lợi nhuận, thể hiện chất lượng phát triển chất lượng cao và nguồn lực phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đây là một kết quả rất đáng mừng.
Ông Li chỉ ra rằng kế hoạch một năm bắt đầu vào mùa xuân. Với việc mở cửa toàn diện chính sách phòng chống dịch bệnh quốc gia, chúng ta đã mở ra năm 2023 dốc toàn lực để “chiến đấu kinh tế”. Công ty đã đưa ra rõ ràng định vị chiến lược phát triển doanh nghiệp là "từ nhà sản xuất sản phẩm truyền thống đến nhà cung cấp dịch vụ tích hợp hệ thống trong lĩnh vực bảo mật" và chỉ ra phương hướng để mọi người WAROM phải làm việc chăm chỉ. Chúng ta phải nhanh chóng trở lại vị trí của mình, có mục tiêu, thể hiện lòng dũng cảm, sự đổi mới, thực dụng, kiên trì, không ngừng hoàn thiện bản thân, nâng cao nhận thức và năng lực phục vụ, cống hiến hết mình cho “chiến trường” năm mới, nỗ lực thực hiện mọi công việc một cách có trật tự.
Lý nhấn mạnh: xuất phát là nước rút, khởi đầu là trận quyết chiến! Tiếng còi năm 2023 đã vang lên, tất cả mọi người WAROM đều đặt mục tiêu, tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thành lập đội ngũ tốt, gas, God, lấy "thực dụng, đổi mới, phục vụ" làm cốt lõi của công việc, tuân thủ nguyên tắc "tất cả doanh số bán hàng là trung tâm", "khẩn cấp khẩn cấp, giúp đỡ, giúp đỡ, thiếu" chín từ của chính sách dịch vụ được thực hiện cho mọi công việc, Chúng tôi sẽ tăng cường động lực cốt lõi cho sự phát triển nhanh chóng của doanh nghiệp. Đồng thời, tăng cường xây dựng đội ngũ cán bộ, không ngừng hoàn thiện bản thân, đổi mới, thể hiện mình và tạo ra hiệu quả công việc tốt hơn.
Lin Xianzhong, phó tổng giám đốc công ty, đã đưa ra báo cáo về việc huy động năng lượng và tấm điện. Ông Lin tập trung vào các phương hướng công việc chính của trung tâm kinh doanh năng lượng, trung tâm công nghệ năng lượng, trung tâm sản xuất năng lượng, trung tâm kỹ thuật năng lượng và trung tâm quản lý năng lượng, đồng thời nêu chi tiết mục tiêu nhiệm vụ, công việc trọng tâm của ngành điện năng lượng đến năm 2023.
He Shunyi, phó tổng giám đốc công ty, người phụ trách quản lý hệ thống/chất lượng của công ty, trung tâm sản xuất và trung tâm quản lý tấm sử dụng của nhà máy, đã lập Báo cáo huy động khởi công. Với các ví dụ từ góc độ chuyên môn về "quan điểm khác nhau, kết quả khác nhau, không bào chữa, nỗ lực hết mình", Ông đã phân tích sâu sắc những điểm chính là tập trung chặt chẽ vào chi phí sản xuất, cải tiến quy trình và cải thiện hiệu quả, hiện thực hóa sự phát triển của "tự động hóa, số hóa và trí thông minh", đồng thời xây dựng một nhóm hiệu suất cao với "khả năng thực thi cao, vận hành hiệu quả và phối hợp cao". Chúng ta đã sắp xếp và triển khai phương hướng, ý tưởng, biện pháp cho các chỉ số chủ yếu trong năm 2023 để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và làm rõ các giải pháp.
Phụ trách WAROM Phó tổng giám đốc công ty ngoại thương Shen Chenjun về "báo cáo huy động ngoại thương bắt đầu". Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động ngoại thương và hoạt động của các dự án trọng điểm, ông Shen đã phân tích toàn diện 2023 chỉ tiêu và nhiệm vụ ngoại thương, đồng thời đưa ra các biện pháp và yêu cầu công việc cụ thể.
Yang Yonghua, phó tổng giám đốc công ty phụ trách tiếp thị thương mại nội địa tại nhà máy, đã lập báo cáo về việc huy động khởi nghiệp Hệ thống tiếp thị thương mại nội địa. Từ bốn khía cạnh là chỉ số hoạt động, nhu cầu thị trường, mua lại doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ, Tổng Giám đốc Yang đã triển khai đầy đủ phương hướng công việc tiếp thị thương mại nội địa của nhà máy năm 2023 và các biện pháp quan trọng để mở rộng thị trường.
Khi gió thuận, chúng ta sẵn sàng căng buồm tới tương lai. Trong năm mới, toàn thể người dân WAROM sẽ tràn đầy nhiệt huyết hơn, phong cách vững vàng hơn, biện pháp mạnh mẽ hơn, hoàn thành đầy đủ các chỉ tiêu, nhiệm vụ kinh doanh năm 2023, vì WAROM Bank phát triển ổn định, lâu dài, bền vững và nỗ lực không ngừng!
